​Le Hospitality Trendreport 2035 est là!

Entre résilience, IA et coopération, le futurologue Harry Gatterer esquisse des scénarios d’avenir impressionnants pour le secteur lors du Hospitality Summit.

L’hospitalité est bien davantage qu’un marché ou une branche, elle est le reflet de notre société. Pour réussir dans l’«hospitalité de demain», il faut y réfléchir aujourd’hui. C’est pourquoi HotellerieSuisse s’engage activement pour un travail axé sur l’avenir: nous sommes convaincus qu’une vision stratégique à long terme n’est pas un luxe, mais une nécessité pour une branche tournée vers l’avenir.  

Ces derniers mois, en collaboration avec le Zukunftsinstitut et le Future Board, un organe interdisciplinaire composé de représentantes et représentants de la branche et de partenaires tels que Suisse Tourisme, l’ASMT, l’EHL ou le SECO, l’association s’est demandé à quoi pourrait ressembler la branche de l’hospitalité en 2035. Les différentes perspectives sont très précieuses car il s’agit du seul moyen de combiner les données avec les connaissances spécialisées et l’expérience collective de manière pertinente pour la pratique. 

Le Hospitality Trendreport 2035 – un regard vers l’avenir 

Dans le cadre du Hospitality Summit de cette année, Harry Gatterer, futurologue et directeur du Zukunftsinstitut, a donné pour la première fois un aperçu du processus et des enseignements tirés. 

Il en a résulté le Hospitality Trendreport 2035: celui-ci comprend une carte individuelle des mégatendances ainsi que sept scénarios d’avenir qui montrent clairement dans quelles directions la branche de l’hospitalité pourrait évoluer. Il ne s’agit pas d’un catalogue de tendances individuelles, mais d’une première invitation à comprendre le contexte global, à se positionner et à prendre son propre avenir en main. 

L’objectif est de permettre à toutes les personnes qui s’intéressent à l’avenir de la branche de l’hospitalité de comprendre les tendances à venir et de se pencher sur les changements ainsi que d’entamer un dialogue sur l’avenir fondé sur la curiosité et l’échange d’expériences. 

Harry Gatterer souligne sur scène qu’il ne s’agit pas en premier lieu de prédire l’avenir, mais de se préparer à différentes évolutions, qu’elles soient stratégiques, opérationnelles ou culturelles. Pour une branche de l’hospitalité qui pense en termes de diversité, assume ses responsabilités et ne se contente pas d’accepter l’avenir, mais le façonne activement. 

* Le Hospitality Trendreport 2035 n’est disponible qu’en allemand pour l’instant. La traduction en français et en italien suivra prochainement. 

Accéder au Hospitality Trendreport 2035*