Alles rund um den Hotelier-Verein Berner Oberland

Insgesamt repräsentiert HotellerieSuisse Berner Oberland zusammen mit den Sektionen 249 Beherbergungsmitglieder mit einem Angebot von 9‘017 Zimmer. Im 2019 generierte die Region 4.24 Mio. Logiernächte und 2.06 Mio. Ankünfte.

Vision
"Wir sind der Verband der innovativen und nachhaltigen Beherbergungsbetriebe des Berner Oberlands."

Mission
"Gemeinsam die Berner Oberländer Beherbergungsbranche gestalten, beleben, verbinden."

Unsere Werte

• Unser Denken und Handeln ist geprägt von Transparenz, Leistung und Fairness.
• Unsere Mitglieder stehen im Zentrum.
• Unsere Aktivitäten sind nachhaltig und erzielen bewusst Wirkung.

... ist mit rund 250 Mitgliedern ein bedeutender Regionalverband von HotellerieSuisse (Schweizer Hotelier-Verein SHV) in der Rechtsform eines Vereins mit Sitz in Interlaken.

... ist das aktive Netzwerk der Branche im Kanton. Seine Vertreter agieren proaktiv und setzen sich kompetent, effizient und respektvoll bei HotellerieSuisse, Politik, Sozialpartnern und Wirtschaft für die Anliegen der Mitglieder ein.

... besteht aus neun Sektionen, die im Vorstand entsprechend vertreten sind. Die angeschlossenen Hotelbetriebe verfügen über ein Angebot von über 18'200 Betten und generieren jährlich rund 3.97 Mio. Logiernächte.

Unsere Kernkompetenzen

• Politische Einflussnahme bei Kernthemen der Branche
• Kommunikation / Präsenz nach Innen und Aussen
• Mitgliederangebote zu Wissen und Bildung
• Kooperationen und Partnerschaften im Kanton
• Drehscheibe; Projekte, Koordination und effiziente Administration

Die Aufgaben des Verbands orientieren sich in erster Linie an den Statuten. Überdies sind sie in strategische (Zuständigkeit des Vorstands) und in operative (Zuständigkeit der Geschäftsstelle) Aufgaben zu gliedern.

Der Grundsatz aller Aufgaben ist: für das Mitglied und die Branche Wirkung. resp. Nutzen zu erzielen.
Dies erreichen wir mit konsequenter Kundenorientierung, Wissen und Kompetenzen teilen, Effizienz, Nachhaltigkeit.

Strategische Ausrichtung 2019ff

• Einflussnahme und Interessenvertretung bei politischen Vorlagen
• Umsetzung der Strategie HotellerieSuisse 2021; Struktur- und Prozessgestaltung
• Kommunikation und Präsenz nach Innen und Aussen
• persönliche Kontaktpflege zu Mitgliedern, Sektionen, Partnerorganisationen
• Neue Mitgliederangebote generieren im Bereich Wissen und Bildung
• Nachwuchs-/Fachkräftegewinnung
• Kooperationen und Partnerschaften für den Verband und für Projekte
• Synergien nutzen, u.a. mit der Volkswirtschaft Berner Oberland