Avantages et défis des nouveaux modèles de temps de travail

Dans le secteur de l’hébergement, de nouveaux modèles de temps de travail sont de plus en plus introduits pour répondre à l’évolution des exigences et des besoins du personnel et des hôtes. L’accent est mis sur la flexibilité et la conciliation entre vie professionnelle et vie privée. Mais comment fonctionnent ces nouveaux modèles et quel est leur impact sur les entreprises et sur la branche en général? Dans le présent article, nous vous soutenons en vous présentant des inputs sur le sujet et clarifions les questions relatives au respect des prescriptions légales et à la rentabilité pour les employeuses et employeurs.

Faits et chiffres 

• Les besoins des hôtes et du personnel ont évolué; de nouveaux modèles de temps de travail peuvent contribuer à les satisfaire.
• Des modèles comme la semaine de quatre jours ou la suppression des pauses non payées de l’après-midi suscitent donc l’intérêt de nombreux établissements, qui y voient de nombreuses opportunités. Il faut toutefois aussi tenir compte de certains défis à relever.
• En cas d’adaptations prévues des modèles de temps de travail dans l’établissement, il est important d’impliquer le personnel dès le départ.

Informations supplémentaires

• La course aux travailleurs qualifiés dans l’hôtellerie: pour un état des lieux réaliste
• Grösste Studie zur 4-Tage-Woche: Das sind die Resultate («Étude la plus importante réalisée sur la semaine de quatre jours: voici les résultats»)

Par où commencer si je veux aborder ce sujet? 

1. Analysez les processus et les horaires de travail actuels dans votre établissement et définissez les améliorations possibles et les options qui s’offrent à vous.
2. Impliquez dès le départ vos collaboratrices et collaborateurs dans le processus afin de tenir compte de leurs besoins et exigences.
3. Respectez le cadre légal, par exemple en cas de mise en œuvre de la semaine de quatre jours ou de la suppression des pauses non payées de l’après-midi.
4. Introduisez progressivement les nouveaux modèles de temps de travail pour donner à votre personnel le temps de s’y adapter.
5. Vérifiez régulièrement les modifications des modèles de temps de travail pour vous assurer qu’ils correspondent aux besoins de l’établissement et du personnel.