Permettre les investissements dans l’avenir

Outre l’octroi de prêts à taux réduit, la SCH aide les établissements d’hébergement à réaliser des modèles commerciaux, des analyses de la concurrence (benchmark) ou des études de faisabilité. Dans le cadre de ses prestations de service, elle doit s’adapter au processus de transformation de la branche et proposer de nouveaux modèles de financement.  

Extension du périmètre d’encouragement de la SCH 

En 2022, le Parlement a ainsi approuvé une motion proposant qu’à l’avenir, les établissements urbains pourront aussi être soutenus par la Société suisse de crédit hôtelier (SCH) dans leurs projets d’investissement. Jusqu’alors, cela ne s’appliquait qu’aux établissements des régions touristiques et des stations thermales. Cela était toutefois contraire aux efforts des destinations et à la stratégie de la Confédération visant à promouvoir le tourisme tout au long de l’année.  

Pas d’aide au détriment d’autres régions 

Il est important que la promotion de l’hôtellerie urbaine ne se fasse pas au détriment des destinations touristiques traditionnelles, que ce soit dans les régions rurales ou de montagne. C’est pourquoi il faut en même temps augmenter les ressources de la SCH. Il ne s’agit pas de contributions à fonds perdu, mais de prêts dont seuls les établissements d’hébergement présentant une viabilité commerciale peuvent bénéficier. 

Poursuivre le développement de la SCH  

Outre les investissements dans la structure des bâtiments, il sera également indispensable de soutenir à l’avenir les investissements dans les infrastructures numériques. De plus, la SCH devra jouer un rôle plus actif dans la mise en réseau d’autres bailleurs de fonds avec les établissements d’hébergement. 

Nous défendons actuellement ces revendications auprès de la Confédération, de l’administration et du Parlement. En unissant nos forces au sein de l’alliance du tourisme, nous essayons de faire évoluer les conditions-cadres en conséquence afin de permettre une reprise rapide et durable.